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一是完善細節(jié)，將“雙人經辦”“面簽鑒證”落到實處。在業(yè)務盡職調查的過程中，堅持雙人經辦，要求所有業(yè)務必須由ABC角共同參與和推進，起到相互監(jiān)督的作用；在與客戶簽訂反擔保合同時，實行“面簽”制度，且由C角當面鑒證；簽署反擔保合同的人員需要拍照留底，并在簽署完反擔保合同后由業(yè)務人員和風控人員簽章確認，確保反擔保合同簽署的真實性、有效性。通過雙人經辦，雙人擔責，互相牽制，防范相關人員的瀆職行為。同時，出具合同時無確認章將無法出具，通過多人審核，將風險控制在放款之前。

二是及時修訂，使合同文本合法合規(guī)，切合實際。2018年8月21日，科發(fā)擔?！?018年新修訂合同版本》正式啟用，該版合同針對現(xiàn)行法律條款以及在風險管理過程遇到的各類實際問題進行了修訂。新合同文本的修訂為公司業(yè)務提供有效的法律支撐，切實發(fā)揮了一道“防火墻”作用。同時為提高業(yè)務效率，避免人為編寫錯誤因素，印刷格式文本合同、機打合同也將陸續(xù)啟用。

三是增加頻率，對項目風險勤排查，早發(fā)現(xiàn)，早處置。2018年一季度末，科發(fā)擔保召開了次“風險排查”會議，在全公司范圍內對在保項目進行了梳理，所有與會人員對項目的發(fā)展狀況以及新出現(xiàn)的風險“苗頭”進行了審議，據(jù)此重新制定了保后檢查的頻率。公司將“風險排查”繼“抵押物月度狀態(tài)查詢”、“在?？蛻艄ど淘露炔樵儭焙?，作為一項風險管理的日常工作深入推進。三季度初，科發(fā)擔保開展第二次風險排查，由總經理帶隊，著重通過對涉房企業(yè)、在保金額較大的客戶采取現(xiàn)場訪談、抵押物查驗等方式，對在保項目進行更加直觀、細致的了解。